2016年7月21日,市規(guī)建委、市建管處就本地企業(yè)在外埠市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)金鵬建設(shè)集團(tuán)在徐州市承建的榮盛麓山榮郡開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行了考察調(diào)研。該項(xiàng)目共分為五個(gè)標(biāo)段,金鵬建設(shè)集團(tuán)承建其中一個(gè)標(biāo)段。其余四個(gè)標(biāo)段由四家總承包特級(jí)企業(yè)承建。開(kāi)發(fā)商榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司在“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)”榜單中排名第19位,是一家具有科學(xué)的管理體系、嚴(yán)格的管理制度和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)公司,對(duì)項(xiàng)目管理要求嚴(yán)苛。另四家特級(jí)總承包企業(yè)實(shí)力雄厚、管理嚴(yán)格、經(jīng)驗(yàn)豐富。面對(duì)嚴(yán)格的管理和高標(biāo)準(zhǔn)的要求以及強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,初出茅廬,起點(diǎn)相對(duì)較低且缺乏強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的金鵬建設(shè)集團(tuán)不僅將該工程視為市場(chǎng)機(jī)會(huì),更珍惜這一難得的提升企業(yè)管理能力和市場(chǎng)形象的機(jī)會(huì)。知難而進(jìn)、樹(shù)立信心、拉升標(biāo)桿、明確目標(biāo),嚴(yán)格按照本企業(yè)《施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》進(jìn)行施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,切實(shí)落實(shí)《施工質(zhì)量目標(biāo)管理制度》、《施工質(zhì)量目標(biāo)考核制度》、《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度》、《施工質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工進(jìn)度考核制度》等各項(xiàng)管理制度。規(guī)范管理、嚴(yán)格要求,創(chuàng)新工藝。取得了豐碩的管理效果。在開(kāi)發(fā)商組織的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及施工進(jìn)度綜合考核中,名列前茅,擊敗了其他四家老牌特級(jí)企業(yè)。金鵬建設(shè)集團(tuán)以理念求發(fā)展、管理出效益的實(shí)踐說(shuō)明了只要樹(shù)立高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展理念、堅(jiān)定發(fā)展信心以及科學(xué)嚴(yán)格的管理體系,企業(yè)就能得到廣闊的市場(chǎng)、健康的發(fā)展,不斷地壯大。金鵬建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展理念以及管理模式,為本地企業(yè)赴外埠發(fā)展提供了成功的范例,值得本地各施工單位學(xué)習(xí)借簽。(張勁)
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